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投资电影的几个小窍门

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-03-11  浏览次数:21
核心提示:追综艺的小伙伴一边对着各种荧幕CP的高颜值舔屏流口水,一边痛哭流涕为何自己依旧单身。我们总结了《我们相爱吧》节目中的10个恋
 
 
追综艺的小伙伴一边对着各种荧幕CP的高颜值舔屏流口水,一边痛哭流涕为何自己依旧单身。我们总结了《我们相爱吧》节目中的10个恋爱技巧,以初、中、高三个等级呈现。单身的可以学习,不单身的可以复习。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1、商业片要让人看懂
 
 
 
“我这回拍的片子你们肯定能看懂!”很有人缘和才华却鲜有赚钱电影问世的姜文,对一起合作过多次的制片人杜扬这样说。个性导演在市场面前也开始做出正确选择。
 
 
 
2、商业电影赢在设计
 
 
 
商业电影赢在设计,资金背后的股东设计,制作班底背后的电影元素设计,核心决策团队的设计,营销事件的设计,同档期市场状况和竞争对手的设计……总之,商业电影是高度复杂的社会活动,变量太多,矢量叠加,一切都需要严密的设计才能有更大的赢面。
 
 
 
3、“心在云端,身在泥土”最幸福
 
 
 
拍电影是知易行难,没有底层实践经验最好不要上来就大投资碰电影。身在云端,心也在云端的人是最危险的,因为他一下来看到的都是泥泞;心在云端,身在泥土的人是最幸福的,因为他看到的都是阳光。
 
 
 
4、剧本是电影的DNA
 
 
 
一部成功的电影,七成在制片,三成在放映档期安排。而剧本又是制片的核心,是整部电影的先天要素和DNA,后天的努力逃不出DNA设定的方向和基调。
 
 
 
5、剧本是改出来的
 
 
 
剧本是改出来的,尤其在国内,我们的造梦技术赶不上好莱坞,观众注意力会在故事情节上多一些,《十月围城》剧本改了1270稿,也有一说是1310稿;宁浩电影的剧本都是改一两年后才出来的。
 
 
 
6、电影如何讲故事?
 
 
 
我们总讲不好故事,和我们的旧有叙事方式有关,也和国内电影没有类型化有关。任何东西达到类型化就能达到产业化,没有分工就没有专业,一个编剧今天写爱情片,明天写战争片,就无法出现单一的高手,只有专业高手多了,才能出综合的大师级高手。
 
 
 
7、好莱坞不讲故事好多年
 
 
 
《2012》没有什么故事,《阿凡达》是一些经典的老故事组合,好莱坞已经好多年不卖故事了,卖故事的迪士尼的阳春白雪已经死了。
 
 
 
8、亲自做一做实地调查
 
 
 
不要以自己的偏好来定剧本,拿着故事方案到电影院门口,问一问80后、90后的观众们喜欢什么!
 
 
 
9、做电影首先要尊重电影
 
 
 
制片人的态度是决定电影成功与否的前提条件。做电影,要有视电影为生命的态度,不尊重电影的人做不好电影。
 
 
 
10、优秀制片人的必备能力
 
 
 
一、敏锐的政治嗅觉力,知道什么是社会接受的主流文化,这点出了问题就通不过广电总局的审批;
 
 
 
二、高超的艺术判断力,否则就无法有打动大众内心的选题,电影毕竟是门艺术,剧本要通过艺术判断和镜头转换能力表现出来;
 
 
 
三、一流的市场运营力,商业电影是为了上映的电影产品,不是宣传片,是要为投资人负责的;
 
 
 
四、超强的综合管理力,电影的特点就是短期内聚集天南海北的创作力量,制作、营销、发行等各类团队,从十几天到几个月,短期磨合上千人、上百辆车的大型团队,完成高水准作品。
 
 
 
11、伟大的艺术都是在给定时间完成的
 
 
 
拍电影的确很像一场战斗,而且是有长期谋划,短时间速战速决的闪电战。通常一部中等投资的电影,拖沓一天,就要耗费几十万元的制片费用,未来要用上百万的票房才能弥补回来。伟大的艺术都是给定时间内完成的,没有限制反而效果不敢保证。
 
 
 
12、拍续集要三思
 
 
 
国内很少有能把连续电影做好的,第一集有人看,第二集也能蒙一把,第三集就得看你的真正实力了,所以国内做第三集的几乎没有,国外很普遍,能做到第六、七集。
 
 
 
13、不必追求明星云集
 
 
 
根据自己影片的体量,量力而行请明星。一看就是小成本的类型就不要请太多大牌,否则可能赔本也赚不了吆喝。
 
 
 
14、成人更想看动画
 
 
 
“皮克斯的电影就是大人小孩通吃,国内一些公司只做儿童题材,可能越走越窄,而老故事新编也可能遇到瓶颈。”河马动画创始人徐克谈起自己要做的动画电影时这样说道。
 
 
 
15、跟风注定失败
 
 
 
小成本电影未必不能大卖,但跟风的无论大小投资,几乎注定惨败!
 
 
 
16、商业片与艺术片界限并不明确
 
 
 
有的片在国外大卖,在国内却冠以“艺术片”无人问津。所以,电影从成本大小能够分类,但谁商业谁文艺,不好说清。其实只要是给观众看的电影都有商业特性,能打动观众的电影必然有艺术价值。
 
 
 
17、明年流行什么片,去问问业内人士
 
 
 
很多类型片的趋势,资深电影人、每年看几百部电影并且要天天评估票房的影院经理们,都心里有数,抽空和他们喝喝咖啡,没准能听出点门道。
 
 
 
18、“中片大片化”成小趋势
 
 
 
能省的地方省,该花的特效制作费也花,三、五千万拍出一、两亿大片感觉的电影算你的本事,自然有人看。中片大片化趋势这两年很明显。
 
 
 
19、找“对”的钱
 
 
 
制片人找资金,尽量不拿业外的钱。首选业内资金,比如说发行商、院线等,因为他们的钱本身就在产业内部流转,可以在后面的环节收回来;其次是相关产业的业外资本,比如广告公司;再次可以拿现金流稳定、管理运营能力很强的不相关产业的资本,比如网络游戏公司;还有两大渠道在美国已经非常普及,就是银行贷款和VC、PE的钱。
 
 
 
20、磨刀不误砍柴工
 
 
 
一家电影公司从创立到成功拍出第一部大卖的电影,并进入可持续发展的阶段,需要8~10年的时间,这其中需要3~4年来建立各方面的关系,积累资源。
 
 
 
21、不要忽略营销中间期
 
 
 
营销在乎一种气势,从后期制作到上映前的中间期,不成熟的电影人往往容易忽视这一阶段营销的重要性,导致气势的中断,一中断就难以续上,电影上映时效果会大打折扣。
 
 
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